Делаем процессы прозрачными. Настраиваем внутренние коммуникации, систему мотивации и грейды.
Обычно не из-за денег. Хотя часто — тоже из-за денег.
Значит дело не в зарплате. Они не видят перспектив, не чувствуют признания или устали от хаоса в процессах.
Сотрудник не понимает, что нужно сделать чтобы вырасти. Неопределённость демотивирует сильнее, чем низкая зарплата.
Постоянные переработки, отсутствие признания, конфликты без разрешения. Лучшие уходят первыми.
Senior получает меньше нового Middle из-за исторических условий найма. Когда это вскрывается — уходит Senior.
Junior–Middle–Senior–Lead с чёткими критериями. Каждый знает, что нужно для роста.
Привязанные к грейдам диапазоны, пересматриваемые раз в год по рынку.
Понятные метрики — когда и за что платится бонус. Без субъективизма руководителя.
Структура встреч и трекер договорённостей. Проблемы всплывают до того, как написано заявление.
Практики публичного признания достижений. Альтернативные формы НЕ-денежной мотивации.
Системный сбор причин увольнений. Превентивные меры до того, как волна повторится.
Большинство из них не видны в 1-1 и не попадают в анонимные опросы. Мы собрали признаки, которые можно заметить до увольнения.
PDF · Без регистрации · Сразу в Telegram
IT-специалистов
открыты к предложениям прямо сейчас
Расскажите о текущей ситуации — предложим с чего начать.
Диагностика и первые рекомендации — бесплатно
Заберите чек-лист: как распознать приписанный опыт в резюме. Бесплатное руководство по проверке реального опыта IT-кандидатов.
✈️ Скачать гайд в Telegram